Uitnodiging: Workshop Process Model Canvas 27 mei 2016


Process Management kan én moet echt anders!


Het is tijd dat proces management niet meer gaat over wybertjes schema’s en swimlane schema’s. Een paradigmashift is nodig om anders naar proces management te gaan kijken. Laten we gaan ‘ontwieberen’ !


Vraag jij je ook wel eens het volgende af:

  • Hoe het komt dat de procedures in je organisatie niet kloppen, of heb je het idee dat eigenlijk niemand er echt iets om geeft?
  • Waarom de samenwerking soms ver te zoeken is? Loopt de samenwerking tussen afdelingen stroef en wordt informatie wel eens over het bekende afdelingsmuurtje gegooid?
  • Hoe je komt tot ‘horizontaal organiseren’ volgens de nieuwe ISO 9001:2015 norm? Deze schrijft voor hoe een proces eruit zou moeten zien. Ook geeft deze aan dat het (kwaliteit) management systeem moet aansluiten bij de context van de organisatie. Het gebruik van het Business Model Canvas kan hiervoor dan ook heel nuttig zijn. Als eenmaal de tactische (meest belangrijke ) processen benoemd zijn, hoe kom je dan tot een SIPOC proces?
  • Heeft het directieteam van je organisatie ooit het Business Model Canvas gebruikt?  En wil deze nu de vertaalslag maken naar de operationele organisatie? Hoe doe je dat?

 Why, What en Wow! 

Het Process Model Canvas is een format en werkvorm om de essentie van de tactische bedrijfsprocessen helder te krijgen én de wijze waarop deze met elkaar communiceren.

Process Model Canvas werkt volgens drie simpele stappen: Why, What en Wow!  Het is een laagdrempelige benadering die iedereen begrijpt. Het model vermijdt de technische aspecten waardoor ook directie en MT leden vanuit elke discipline mee kunnen doen in de ontwerpsessie. De werkvorm schept een sterke verbinding tussen de verschillende disciplines die samen nodig zijn om de procesketen en het proces succesvol te maken.

Tijdens deze workshop wordt het model uitgelegd en gaan we samen aan de slag. 

Kijk naar dit filmpje voor meer info over deze unieke training/workshop.


UW SPREKER : Marco Bijl


Marco is een pragmatische business consultant en heeft als  ondernemer een stevige internationale ervaring met het Business Model Canvas, Waarde Propositie design en de vertaalslag hiervan naar de operatie. Daarnaast heeft hij ruime ervaring in het begeleiden, coachen en opzetten van een Lean (Kwaliteit) Management Systeem conform de nieuwe ISO 9001:2015 norm en de transitie van de ISO 9001:2008 naar de 2015 versie.

Meer info over Marco Bijl? https://nl.linkedin.com/in/marcobijl

www.bijl-bpec.com


LOCATIE

Hotel NH Geldrop               

Bogardeind 219

5664 EGGeldrop

Routebeschrijving

 

INSCHRIJVEN EN INFORMATIE

U kunt zich vóór woensdag 25 mei 2016 inschrijven via secretariaat@kubizz.nu

Voor informatie kunt u contact opnemen met René Govers 040 – 2013121

Inschrijving gesloten

Dit bericht werd geplaatst op 23 mei 2016.